Katma pahalı üretimi, istihdama katkısı ve ihracatı ile Türkiye’nin stratejik bölümleri ortasında yer alan hazır giysi ve konfeksiyon, ‘Yeşil Mutabakat’a ahenk sürecinin yol haritası niteliğindeki ‘Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Hareket Planı’ dokümanını tamamladı.
Altı bileşen başlığında 40 hareketten oluşan doküman, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Lideri Mustafa Gültepe ve dal liderlerinin da katıldığı toplantıda kamuoyuna açıklandı.
Aynı vakitte İstanbul Hazır Giysi ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanlığını da yürüten Gültepe, kesimlerin Yeşil Mutabakat’a ahenk stratejilerini belirlemelerinin ehemmiyetine dikkat çekti.
Türkiye’nin toplam ihracatının yüzde 40’ından fazlasını Avrupa Birliği (AB) ülkelerine yaptığını, hazır giysi ve konfeksiyonda oranın yüzde 60’ı geçtiğini hatırlatan Gültepe, şunları söyledi:
YEŞİL ÜRETİM KAPASİTEMİZİ AZAMÎ SEVİYEYE ÇIKARMAK DURUMUNDAYIZ
“Avrupa Birliği 2019 Aralık ayında, salt bir iklim siyaseti olarak değil; birebir vakitte ekonomik bir dönüşüm programı olarak da kurguladığı Avrupa Yeşil Mutabakatı’nı açıkladı. Tüm siyasetlerini yeşil dönüşüm yerine oturtan Avrupa Birliği’nin aldığı bu kararları global rekabetçiliğimizi korumak için de yakından takip etmek zorundayız.
AB ülkeleri coğrafik yakınlığı ile ihracatımız için hayati kıymet taşıyor. Bilhassa hazır giyside bu büyük pazarın öteki bir alternatifi yok. Dolayısıyla 2050’de sıfır karbon maksadına bölümü süratle hazırlamak zorundayız. Biz hazır giysi ve konfeksiyonda kilogram ünite pahası 40 dolara, yıllık ihracatımızı 40 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz. Gayeye ulaşmak için dizaynlı, inovavatif ve markalı üretimi artırmanın yanı sıra yeşil üretim kapasitemizi azamî seviyeye çıkarmak durumundayız. Çünkü AB merkezli her dört firmadan üçü 2030’a kadar sürdürülebilirlik temelinde tedarik zincirini yine yapılandıracak. Dokumacılık eserlerinde uzun ömürlü, geri dönüştürülebilir ve tehlikeli kimyasallardan arındırılmış olma kaidesi aranacak. Hazır giyside hala AB’nin üçüncü büyük tedarikçisiyiz. Bu büyük pazarda değerli bir yerimiz olmakla birlikte vazgeçilmez değiliz. Hazırlıklarımızı bu gerçeği aklımızda bulundurarak yapmalı, alt yapımızı süratle dönüştürmeliyiz.”
YEŞİL DÖNÜŞÜM İÇİN FİNANSMAN DAYANAĞI HAYATİ EHEMMİYET TAŞIYOR
Mustafa Gültepe, Türk hazır giysi ve konfeksiyon sanayisinin Yeşil Mutabakat’tan çok daha evvel yeşil dönüşümü gündemine aldığını hatırlattı. Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Aksiyon Planı ile birlikte yol haritasının da belirlendiğini anlatan Gültepe, kelamlarını şöyle sürdürdü:
“Hazır giysi sanayimizin sürdürülebilirlik konusunda tamamlanan ve devam eden projeleri var. Yeşil dönüşüm için finansman dayanağı hayati kıymet taşıyor. İHKİB’in hazırladığı projelerle AB’nin hibe dayanaklarından aktif bir biçimde yararlanıyoruz. İkisi ayrılmaz bir bütün olan dokumanın akabinde hazır giysi ve konfeksiyonun sürdürülebilirlik stratejisini netleştirmesiyle birlikte bütünü artık tamamladık. Kesim için yol haritası niteliği taşıyan bu dokümandaki aksiyonlarla 40 milyar dolarlık ihracat amacımızı çok daha kısa müddette yakalayacağımıza inanıyorum. Bu evrakla bilhassa yeşil üretim konusunda Avrupalı iş ortaklarımıza da çok güçlü bir kararlılık bildirisi vermiş olacağız.”
MEHMET KAYA: İŞTİRAK ZİNCİRİNİN VAZGEÇİLMEZ ÜNİTESİ OLMALIYIZ
İHKİB İdare Heyeti Üyesi ve Hazır Giysi Kesimi Ortak Sürdürülebilirlik Komite Lideri Mehmet Kaya da konuşmasında hazır giysi tedarik zincirinde Türkiye’nin elyaftan son esere tüm bileşenlerin tamamlandığı nadir ülkelerden biri olduğunu vurguladı. Kaya, Türkiye’nin birebir vakitte tasarım gu?cu?yle, kalitesiyle, maksat pazarlara yakınlıg?ı ve gu?c?lu? tedarikc?i altyapısıyla kadar rakiplerinden ayrıs?tığını hatırlattı. Mevcut artıların yanına sürdürülebilirliğin de eklenmesinin kural olduğuna dikkat çeken Kaya, şunları söyledi:
“Biz paydaşlık zinciri yaklaşımı ile yes?il do?nu?s?u?m su?recini fırsata c?evireceg?imize inanıyoruz. Tedarik zincirinde rastgele bir halka olmaktansa ‘ortaklık zinciri’nde vazgeçilmez bir ünite olmalıyız. Burada ‘uygunluk’, ‘rekabetçilik’ ve ‘sürdürülebilirlik’ kriterleri öne çıkıyor. Çevresel, toplumsal ve yönetimsel açıdan tam ve uygun, fiyat performans bakımından rekabetçi olmamız, sürdürülebilirlik ahengini tamamlamamız gerekiyor. Bu standartları birileri talep ettiğinden değil, sorumluluğun tarafı olduğumuz için sağlamak durumundayız. Sürdürülebilirlik stratejimizi ve hareket planımızı işte bu anlayışla hazırladık. Çalışmaya tüm paydaşlarımızın katkısı çok değerliydi. Biz de iştirakçi, kapsayıcı ve etken bir anlayışla yola çıktık. Tahlillerimiz ve yetkililerden aldıg?ımız go?ru?s?ler sonucu, do?nu?s?u?m gu?ndemini altı biles?en altında toplayarak 40 hareket olus?turduk. Katılımcılıktan doğan iş birlikleri sayesinde belirlediğimiz aksiyonlardan 13’ünde uygulama sürecine geçtik.”
HAZIR GİYSİ VE KONFEKSİYON ÖNCELİKLİ DALLAR ORTASINA ALINMALI
Mehmet Kaya, hiçbir firmanın ahenk sürecini kendi öz kaynaklarıyla sağlayamayacağını, dolayısyla finansman takviyesinin çok kıymetli olduğunu vurguladı. Kaya, “Kalitenin bir bedeli, kıymetin de bir maliyeti var. Türk hazır giysi ve konfeksiyon dalının artık ucuz eser üzerinden rekabetçilik arayışında olmaması lazım. Hasebiyle süreci çok süratli tamamlamamız gerekiyor.
Hazır giysi ve konfeksiyonun AB’de olduğu üzere ülkemizde de ulusal ölçekte öncelikli bölümler ortasına alınarak muhtaçlık duyulan teşvik sistemlerinin sağlanması hayati ehemmiyet taşıyor” diye konuştu.
Yeni periyotta geri dönüştürülmüş ve sürdürülebilir ham unsura olan gereksinimin süratle artacağını vurgulayan Kaya, bu hususta da alt yapıyı süratle tamamlamak durumunda olduklarını kelamlarına ekledi.
Basın toplantısına Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (EHKİB) Lideri Recep Burak Sertbaş, Uludağ Hazır Giysi ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (UHKİB) Lideri Nüvit Gündemir, Akdeniz Hazır Giysi ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (AHKİB) Lideri Gürkan Tekin, Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) Lider Yardımcısı İbrahim Uzunoğlu, alım kümelerinin zirve yöneticileri ile bölüm temsilcileri katıldı.
