Topluluk içinden ve dışından erken evre teşebbüslere mentorluk, iş birliği ve yatırım takviyesi sunan Sabancı ARF’ın birinci uygulama devri kapsamında, toplam 14 teşebbüs, oryantasyon süreçlerini tamamlayarak eğitim ve mentorluk programlarına başladı.
20 hafta boyunca Sabancı Holding’in İstanbul’daki merkezi Sabancı Center’da, kendilerine özel olarak hazırlanan alanda çalışmalarına devam edecek teşebbüsler, Mart 2023’te düzenlenecek final gününde, projelerini Yatırım Jürisi’ne sunma bahtı elde edecek. Değerlendirmesi olumlu sonuçlanan teşebbüsçüler, 150 bin dolara kadar Sabancı ARF tohum yatırımına hak kazanacak.
“HER TEŞEBBÜS UÇMAK İÇİN YANLIŞSIZ DAYANAĞA GEREKSİNİM DUYAR”
Konuyla ilgili düzenlenen basın toplantısında konuşan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Sabancı Topluluğu olarak güç ve iklim teknolojileri, ileri materyal teknolojileri ve dijital teknolojileri “yeni ekonomi” ‘adı altında konumlandırdıklarını belirtti. Sabancı’nın sürdürülebilirlik ve dijital odaklı yol haritasının temelinde yeni iktisadın yer aldığını vurgulayan Alper kelamlarına şöyle devam etti: “Yatırımlarımızın %25’ini ana işlerimizi korunmak ve büyütmek için planlarken, %75’ini yeni iktisat alanındaki yatırımlarımıza ayırıyoruz. Bu kapsamda hem holding hem de Topluluk şirketlerimiz bünyesinde çok değerli yatırım ataklarını hayata geçiriyoruz.
Sabancı Topluluğu’nda biz teknolojiyi ve inovasyonu en büyük hızlandırıcı olarak görüyoruz ve tüm paydaşlarımıza kıymet yaratmak üzere bu doğrultuda çalışıyoruz. Finansman dünyada yaşanan dönüşümün kıymetli bir ayağı. Fakat paranın sahibi olan kurumlar artık gerçek fikirleri arıyorlar. Münasebetiyle bugün asıl odaklanılması gereken para ya da finansman değil, ‘fikir’. Zira âlâ fikirleri geliştirirsek, olgunlaştırırsak, finans kaynakları bu fikirlerin peşinde koşacaktır. Sabancı ARF bence bu bakış açısının çok hoş bir örneği. İçinde bulunduğumuz Sabancı Center Sabancı ARF ile hakikat projelerin büyüyüp yeşereceği; gerçek fikirlerin ülkemiz ve dünyamız için birer bedele dönüşeceği bir sahne olacak.
Her teşebbüsün kendi kanatlarıyla doğduğunu lakin uçmak için hakikat dayanağa muhtaçlık duyduğunu belirten Cenk Alper, “Sabancı ARF Almost Ready to Fly ismi de aslında bu yaklaşımdan geliyor. Biz bu projeyle hem Topluluk içerisindeki hem de Topluluk dışındaki tüm girişimcilerimize fikirlerini geliştirebilecekleri bir platform, gerçek kontaklar, mentorluk ve finansal takviye sunuyoruz ve diyoruz ki erken basamak teşebbüsler Sabancı ARF ile uçacak.”
“SABANCI ARF AÇIK İNOVASYON VE TEŞEBBÜS HIZLANDIRMA PLATFORMU”
Sabancı Holding Strateji ve İş Geliştirme Küme Lideri Gökhan Eyigün ise “Sabancı ile özdeşleşen kavramların başında inovasyon geliyor” dedi ve kelamlarına şöyle devam etti: “İnovasyonu yalnızca maddi yatırımlarla sağlamak mümkün değil. Burada asıl kıymetli olan Topluluk bünyesinde inovasyon kültürünü yaratmak. Fikirden pahaya uzanan süreci en düzgün halde kurgulamak. Bu kapsamda stratejik önceliklerimiz doğrultusunda bugüne kadar üç temel iş geliştirme ve inovasyon süreci yürütüyorduk. Bunlardan birincisi, bir portföyü yöneten bir küme olarak şirket birleşmeleri ve satın almaları yapmak. İkinci olarak, Sabancı Ventures ismi altında kurulmuş olan bir kurumsal teşebbüs sermayesi fonumuz var. Bu fon ile stratejik odak alanlarımızda belirli bir etaba gelmiş olan teşebbüslere azınlık yatırımlar yapıyoruz. Üçüncü olarak, X-teams ismini verdiğimiz bir çevik iş geliştirme programımız bulunuyor. Artık ise bu üçüne, bu yap-bozun 4. kesimi olacak Sabancı ARF’ı ekliyoruz. Sabancı ARF bizim çok boyutlu bakış açımızın; iş geliştirme ve inovasyon süreçlerimizin değerli tamamlayıcılarından biri olacak. Sabancı ARF açık inovasyon ve teşebbüs hızlandırma platformu. Biz Sabancı ARF ile erken kademe teşebbüslere dayanak vererek, onların müşteri ve paydaş haritalarını genişletmelerine imkan sağlayacağız. Özetle, ‘fikirden değere’ giden bu sürecin birçok kıymetli ögesi var ve artık Sabancı ARF da bu sürecin içerisinde yer alan çok değerli bir modül.”
TOPLULUK ÇALIŞANLARI RASTGELE BİR KAYBI OLMADAN İŞLERİNE DÖNEBİLECEK
Sabancı ARF ile Türkiye’de bir birincisi hayata geçirdiklerini de kelamlarına ekleyen Gökhan Eyigün, şunları söyledi: “Burada bilhassa Topluluk içi girişimcilerimiz için, Türkiye’de uygulanmayan bir modelle hareket ettik. Hangi Topluluk şirketinde çalışırlarsa çalışsınlar onlara, kendi işlerinden büsbütün ayrılmadan hayallerinin, projelerinin peşinden gitme fırsatı tanıdık. Sabancı Topluluk şirketlerinden fikir başvurusu yapan çalışanlarımız, özlük hakları korunmak kaydıyla Sabancı Topluluğu’ndaki işlerine orta verip 20 hafta boyunca yalnızca kendi iş fikirlerine odaklanıp onu ticarileştirebilecek. Sonrasında da kendi fikirlerinden kurulacak şirketin ana hissedarı olacaklar. Projelerinde devam etmek istemeyenler ise evvelden çalıştıkları şirkete rastgele bir özlük hakkı ya da meslek kaybı olmadan geri dönebilecekler. Bu hak bugüne kadar Türkiye’deki girişimcilik ekosisteminde verilmemiş bir fırsat, bunu bilhassa belirtmek isterim.”
